GKN Automotive

20 vuotta yhteistyötä joustavan sisälogistiikan parissa

Yli 20 vuotta sitten GKN Automotive valitsi Prevasin sisäisen logistiikkajärjestelmän LIPSin. Taustalla oli halu turvata komponenttien virtaus yrityksen Köpingin tehtaalla, jossa valmistetaan vaihteistoja nelivetoisiin ajoneuvoihin. Siitä lähtien järjestelmää on kehitetty jatkuvasti GKN:n toiminnan jatkuvan kehityksen mukaisesti.

Uusi järjestelmä varasto- ja tuotantologistiikkaan

2000-luvun alussa GKN tunnisti tarpeen päivittää logistiikkajärjestelmäänsä, koska olemassa olevaa järjestelmää pidettiin liian haavoittuvana ja se perustui vanhempaan laitteistoon ja käyttöjärjestelmiin. Järjestelmässä ei myöskään ollut tukitoimintoa ohjelmistoille tai laitteistoille. Alustavan selvityksen jälkeen GKN palkkasi Prevasin ottamaan käyttöön uuden, räätälöidyn järjestelmän – Logistics In Production Systemin, LIPSin.

"Suuri etu oli, että Prevas oli ollut mukana olemassa olevassa järjestelmässä ja sillä oli siksi erittäin hyvä käsitys siitä, miten liiketoimintamme toimii", sanoo Mats Strömberg, joka toimi aliprojektipäällikkönä LIPSin käyttöönoton aikana.

Sisäisen logistiikan ratkaisu, jossa on monia mahdollisuuksia

Ensimmäiset vuodet sisälsivät intensiivistä työtä yrityksen ja käyttäjien tarpeiden selvittämiseksi sekä uusien järjestelmien kehittämiseksi ja asentamiseksi sekä varasto- että tuotantologistiikkaan. Tämä tarkoitti yrityslähtöistä tukea puskuri- ja valmiiden tuotteiden varastoille, jossa keskeisiä näkökohtia olivat järjestyksenpito, saldoturvallisuus ja jäljitettävyys.

"Meillä on laaja kokemus tämän tyyppisistä logistiikkaratkaisuista, ja henkilöstöllämme on vankka järjestelmä- ja operatiivinen asiantuntemus", sanoo Robert Kristensson, Prevasin vanhempi ohjelmistokehittäjä ja LIPS:n järjestelmäpäällikkö. "LIPS on joustava, vankka ja skaalautuva järjestelmä, jonka olemme suunnitelleet ja mukauttaneet käyttäjien tarpeisiin. Tuntuu hienolta työskennellä GKN:n kanssa niin luottamuksellisessa ja pitkäaikaisessa kumppanuudessa."

Tuotantologistiikassa, johon kuuluu sisäinen kuljetus materiaalien toimituksen varmistamiseksi, painopiste on ollut järjestyksen, oikean määrän oikeaan aikaan sekä jäljitettävyyden varmistamisessa pakkaus-, erä- ja yksittäistasolla. LIPSin päätehtävät GKN:ssä ovat olleet vuorovaikutus automaatiolaitteisiin (kuten nostureihin, robotteihin, vihivaunuihin, manuaalisiin trukkeihin ja telaketjujärjestelmiin), tavaroiden sijainnin täydellinen hallinta tehtaalla, jäljitettävyyden hallinta ja viestintä liiketoimintajärjestelmän kanssa.

"Olemme ottaneet huomioon tarpeita, joita ei ollut olemassa järjestelmän käyttöönoton aikaan, ja joita ei ehkä ole olemassa edes tänään, mutta jotka antavat meille merkittäviä joustavuusmahdollisuuksia tulevaisuudessa", sanoo Susanne von Walden, joka työskentelee LIPSin järjestelmätuen parissa GKN:ssä. "Prevasin yhteyshenkilöillämme on laaja tietämys ja ymmärrys tehtaamme toiminnasta, ja meillä on ollut uskomattoman hyvin toimivat viestintäkanavat heidän kanssaan – ongelmia ei ole koskaan ollut."

Meillä on laaja kokemus logistiikkaratkaisuista sekä vankka järjestelmä- ja operatiivinen asiantuntemus.

Robert Kristensson, vanhempi ohjelmistokehittäjä Prevas

Testiympäristö parannustyötä varten

Vuosien varrella GKN:n toiminta on kehittynyt, ja LIPS sen mukana. Yli 300 muutosta on tehty sen perustamisesta vuonna 2002 lähtien, sekä parannuksina että uusien liiketoimintatarpeiden täyttämiseksi välttämättöminä muutoksina. Perusratkaisuun on lisätty huomattavasti parannettu tavaranvastaanottokapasiteettia uusien linjojen ja tunnisteasemien avulla, automaattinen täydennyksen hallinta, ohjelmistopäivitykset ja laajennettu materiaalitoimitus kokoonpanoon keräilykonsepteja hyödyntäen. GKN:llä on myös pääsy testiympäristöön, jossa muutoksia voidaan simuloida ilman, että tehtaalla tapahtuu negatiivisia vaikutuksia.

"Tavoitteenamme oli alusta alkaen avoin ja joustava järjestelmä, jotta emme koskaan ajautuisi nurkkaan, vaan voimme antaa tehtaan kehityksen ajaa muutoksia", sanoo Mats Strömberg. "LIPSin avulla olemme pystyneet lyhentämään läpimenoaikoja ja samalla varmistamaan, että oikeat asiat ovat oikeassa paikassa oikeaan aikaan."

Osaamisemme